Jean Lassalle a décidé de rénover son langage, mais pas sa façon de penser, en proposant un nouveau workflow du lead in did management au sein de son campain team of electoral business unit scoring.

Oh mon gros j’ai la panse bien full booked après ce cock in wine et j’ai bien envie de prouter mon SEO dans mon pantaloon vieux.

Jean Lassalle

La stratégie inbound core effective abordée de façon multimodale par le leader and executive chief of red cubi of wine va dans les prochains mois être totalement repensée afin de mieux correspondre aux reach des nouvelles technologies 5G opératives déployées sur le territoire.

« Je souhaite que l’operative red wine drinking management arrive à surpasser les capacités institutionnelles afin de mener à une concertation locale et inclusive sur la nouvelle e-strategy du cubi de rouge. Comprendre que de scorer plus haut vers des contacts verticaux et mixtes est évident, mais évaluer le potentiel de développement des influençeurs digitaux et ainsi mieux coacher les business-units dans leur diversité est essentiel. Beaucoup de responsables de digitalisation opérative in-co-bound ne veulent pas voire la vérité, mais boire du rouge c’est surtout bien se péter le bide et faire une stratégie fart at night opérative pour destroy le nose de la wife. » a expliqué Jean Lassalle, à la digital week de Pau, avec ses 2 exposants.

Mieux footer le tetra-cubi est high-level operative pour kill-in-dirt le coaching leader. C’est évident.

Jean Lassalle

Même si on a du mal à tout comprendre de ce nouveau Jean Lassalle, on ne se lasse cependant pas de son enthousiasme à parler de cubi de rouge, et ici à Pau, ça plait autant.

« Oui il a changé, c’est évident, mais mon con il boit toujours autant ! Son nez est plus rouge que les feux que je grille dis !  » a partagé un de ses meilleurs amis, Hervé.